「２０％ルール」のススメ

＜物理学会会長の先見性＞

７月16日(月)の讀賣新聞によると、坂東昌子日本物理学会会長が、「若手の研究者は、仕事時間の２０％を自由に使って好きな研究を」という提言を発表するそうです。

狙いは、ポスドクのの視野と発想力を広げ、企業など幅広い分野で活躍させること。良い成果が出ることを祈っています。<(_ _)>

また、同紙によると、「２０％ルール」は米企業「グーグル」などが取り入れて、社員のやる気を引き出しているが、学会が呼びかけるのは異例だそうです。坂東昌子会長の先見性に脱帽です。(*^_^*)

＜３Ｍのイノベーションの秘密＞

私は講演会で、「ポストイット」を発明した３Ｍの１５％ルールをよく紹介します。３Ｍには、執務時間の15％を自分の好きな研究に使ってもよいとする「15％ルール」という不文律があるそうです。

イノベーションを起こし続ける企業はどこか面白いですね。o(^-^)o

詳細は、住友スリーエム株式会社の製品開発物語に書いてありますので御覧下さいませ。<(_ _)>

４つの製品の開発秘話が書いてありますが、いずれも大変勉強になります。(*^_^*)

＜自由な雰囲気と独創性＞

なぜ、このニュースに興味を持ったのかというと、発明者やクリエーターを観察していると「自由」の中で生まれる創作物には素晴らしいものが多いと経験的に感じていたからです。

｢自由」の保障は、研究者やクリエーターのコダワリを可能とするからかもしれません。<(_ _)>

特許庁時代、面接審査が大好きでした。直に発明者とお話できるのですから感動モノでした。o(^-^)o

面接審査が終わると、発明者に「いつどのような時に発明したのか？」と必ず伺うことにしていました。「内緒ですよ・・・」という切り出しで始まるお話でしたから、当然、個別の話は内緒です。<(_ _)>

しかし大まかに申し上げて自由に勝手に研究していた発明ほど独創性が高い傾向がありました。どうしてでしょうね？(@_@)

＜イノベーションの要諦＞

真面目な話、研究者やクリエーターは、「労働力」ではなく「知識」という生産財に転化しています。

イノベーションの要諦は研究者やクリエーターに適度な自由時間と資金を与えることと考えられます。<(_ _)>

「１５％ルール」又は「２０％ルール」を採用している日本企業は他にありませんか？(*^_^*)